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ゴールドマン・サックスが導入する“考えるAI”とは?未来の職場が静かに始まっていた

AI

「これは、もしかして未来の働き方…?」

ふと手が止まる瞬間ってありますよね。膨大なデータの整理、繰り返しの業務、チェックに次ぐチェック。
仕事をしていて「この作業、誰か代わってくれないかな」と感じたこと、ありませんか?

実は今、その「誰か」が”人間”ではなく”AI”になりつつあるのです。

そしてこの未来への一歩を、あの世界的な投資銀行「ゴールドマン・サックス」が静かに踏み出しました。

本記事では、彼らが現在取り組んでいる「自律型AIエージェント」の実験について、できるだけわかりやすく、しかもワクワクするようなストーリーでご紹介します。

自律型AIエージェントとは?〜”命令待ち”じゃないAI

これまでのAIといえば、私たちが入力した質問に答えてくれる「チャットボット」や「データを分析して予測を出すツール」といったものが主流でした。
言うなれば、これらは”優秀な部下”のような存在。こちらの指示に対して、正確に動いてくれます。

しかし、ゴールドマン・サックスが導入を試みているのは、それとは少し違います。

それは「自律型AIエージェント」。言い換えれば、”自分で考えて行動するAI”です。

このAIは、「目的」を与えられると、必要なタスクを自ら分解し、順番を決め、適切なツールを使って一連の作業をこなしていきます。
まるで新人に「この仕事、任せたよ」とだけ伝えて、あとは自主的に動いてもらうようなイメージです。

しかも、ただ動くだけではありません。
途中で必要に応じて情報を調べたり、他のAIと協力したりしながら、より良い成果を目指すのです。

何をやっているの?〜ゴールドマン・サックスの実験内容

記事によると、ゴールドマン・サックスはAIスタートアップのAnthropicと協力し、同社のClaude Opus 4.6モデルを使った自律型AIエージェントを、社内の「プロセスが多くて面倒な業務」に対して試しています。
具体的には、会計、コンプライアンスチェック、クライアントのオンボーディング、取引の照合、文書レビューなど、従来は大規模なチームを必要としていた手間のかかるバックオフィス業務です。

この取り組みは約6ヶ月前から進められており、Anthropicのエンジニアが直接ゴールドマン・サックスのチームと協力しながら、これらのAIエージェントを構築しています。

この試みをリードしているのが、ゴールドマン・サックスのCIO(最高情報責任者)であるマルコ・アルジェンティ氏です。
彼は「これはデジタルな同僚のようなもので、規模が大きく複雑でプロセス集約的な職業のためのものだ」と語っています。

初期テストでは、複数のステップを経る作業を論理的に推論し、会計やコンプライアンスのような複雑な分野に論理を適用する能力が、銀行が予想していなかったレベルに達していたといいます。

なぜ今、自律型AIなのか?〜背景にある”パラダイムシフト”

ここで、ひとつ立ち止まって考えてみましょう。
なぜ今、こうした”自律的に動くAI”が注目されているのでしょうか?

その背景には、AIの能力が急速に進化してきたことがあります。
ChatGPTのような生成AIが登場したことで、AIは単なる「計算ツール」ではなく、言葉を理解し、創造的に考える存在へと進化しました。

さらに、長い文書や複雑な推論を処理できるモデルの登場により、AI同士が会話しながらタスクを解決する仕組みも実用化されはじめています。

つまり、AIは今”道具”から”パートナー”になりつつあるのです。

でも、ちょっと怖くない?〜不安と期待のはざまで

もちろん、誰もがこのニュースを手放しで喜んでいるわけではありません。

「AIが仕事を奪うのでは?」
「判断ミスをされたらどうするの?」
「自律的って、どこまで信用できるの?」

そんな疑問や不安も当然あります。

でも、アルジェンティ氏は、この展開は少なくとも現段階では人間の労働者を置き換えることを目的としたものではないと明言しています。
銀行は、エージェントを既存のスタッフが多忙なスケジュールを管理し、大量の作業を処理するのを支援するツールとして見ているのです。
コンプライアンスや会計のような分野では、仕事には反復的でルールに基づいたステップが含まれることがあります。
AIがその反復作業から解放することで、アナリストはより価値の高い判断業務に集中できるようになります。

この姿勢があるからこそ「AIとの協働」が前向きな未来に繋がっていくのではないでしょうか。

私たちの仕事は、これからどう変わる?

想像してみてください。

ルーティンワークはAIがこなしてくれる。
私たちはもっと「人にしかできない仕事」、たとえば対話、創造、戦略といった分野に集中できる。

そんな未来が、もうすぐそこまで来ています。

もちろんそのためには「AIに任せる部分」と「人間が担う部分」をしっかり見極める力が必要になります。
けれど、それを恐れる必要はありません。
私たちは今までも、新しい技術を上手に取り入れながら、働き方を進化させてきたのですから。

AIシステムが金融規則やコンプライアンス基準を解釈する際には、規制上または財務上の影響を及ぼす可能性のある誤りを避けるため、慎重な監視が必要です。
だからこそ、多くの機関がこれらのシステムを、成熟するまで人間の専門家によってレビューされる補助者として扱っているのです。

おわりに〜未来の同僚は、AIかもしれない

「働く」とは「生きる」ことに深く結びついています。

ゴールドマン・サックスの取り組みは、私たちにとっての”仕事の意味”そのものを問い直すチャンスなのかもしれません。
自律型AIという新しい「同僚」が登場することで、私たちの働き方にも新しい風が吹き始めています。

これから数年で、職場には”見えないけれど確かに働いているAI”が増えていくかもしれません。
けれど、それは恐れるべき未来ではなく「私たちの能力がもっと輝くための土台」ができるということ。

あなたの隣で静かに働くAI。
その存在が、未来の可能性をひらく鍵になるかもしれません。

参考:Goldman Sachs tests autonomous AI agents for process-heavy work

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